KUBU RAYAPTPN IV Regional V terus memperkuatkapasitas sumber daya manusia sebagai bagian dari upayamendorong transformasi dan membangun budaya perusahaanyang adaptif. Komitmen tersebut diwujudkan melaluipelaksanaan Change Agent Bootcamp 2026 – Leading Culture, Inspiring Change yang diikuti 31 peserta di Hotel Gardenia Resort and Spa, Sungai Raya, Kabupaten Kubu Raya.

Program ini merupakan bagian dari strategi pengembangantalenta dan kaderisasi perusahaan, sekaligus membekali insanPTPN dengan kompetensi kepemimpinan, kolaborasi, komunikasi, dan manajemen perubahan. Para pesertadipersiapkan untuk mengambil peran sebagai change agentyang mampu menjadi penggerak perubahan di unit kerjamasing-masing.

Pelaksanaan Change Agent Bootcamp 2026 – Leading Culture, Inspiring Change resmi dibuka oleh Region Head PTPN IV Regional V, Sudarma Bhakti Lessan. Kegiatantersebut turut dihadiri Operation Head I PTPN IV Regional V, Muzani, Kepala Bagian SDM & Sistem Manajemen, Donny Usman, serta Plt. Kepala Bagian Sekretariat dan Hukum, Herry Wahyudi.

Dalam sambutannya, Sudarma mengatakan bahwatransformasi perusahaan membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang tidak hanya memiliki kapasitaskepemimpinan, tetapi juga mampu menjadi penggerakperubahan di lingkungan kerja.

Menurutnya, keberadaan change agent memiliki peranstrategis dalam membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Transformasi tidak hanya membutuhkan sistem dan strategi yang baik, tetapi juga insan-insan yang mampu menjadipenggerak perubahan. Melalui Change Agent Bootcamp ini, kami ingin mempersiapkan talenta PTPN yang mampumemahami arah transformasi, menginspirasi, berkolaborasi, dan mengajak lingkungan kerja untuk bersama-samamewujudkan perubahan positif,” ujar Sudarma.

Ia menambahkan, change agent berperan penting dalammemastikan nilai-nilai dan arah transformasi perusahaan dapatdipahami serta diimplementasikan secara konsisten di seluruhunit kerja.

“Change agent diharapkan menjadi jembatan antara arahstrategis perusahaan dengan implementasinya di lapangan. Karena itu, mereka harus memiliki karakter yang kuat, polapikir adaptif, kemampuan berkolaborasi, serta keberanianuntuk menghadirkan inovasi dan perbaikan berkelanjutan,” tambahnya.

Selama tiga hari pelaksanaan, peserta mendapatkanpembekalan yang mencakup penguatan visi dan strategi perusahaan melalui materi Achieving ONE PTPN Big Dream dan Accelerating PTPN’s BIG Dream. Materi tersebutmenekankan pentingnya kesamaan visi, kolaborasi, kepemimpinan, dan keterlibatan seluruh insan perusahaandalam mendukung pencapaian sasaran strategis.

Pembekalan juga mencakup Character Building, pendalamanAgro Culture Monitoring System (ACMS), PALMS, dan VIRTUE, serta pengembangan kemampuan komunikasikreatif. Rangkaian kegiatan dilengkapi sesi Inspiring Leader yang memberikan penguatan mengenai kepemimpinan yang mampu membangun kepercayaan, memberikan inspirasi, dan menggerakkan perubahan.

Kepala Bagian SDM & Sistem Manajemen PTPN IV Regional V, Donny Usman, mengatakan program tersebutdirancang tidak hanya untuk meningkatkan pengetahuanpeserta, tetapi juga membangun pola pikir dan keterampilanyang dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja.

“Kami berharap peserta tidak berhenti pada pemahaman yang diperoleh selama bootcamp. Ketika kembali ke unit kerjamasing-masing, mereka diharapkan mampu menerapkanpembelajaran tersebut, menjadi contoh dalam penerapanbudaya perusahaan, serta menghadirkan inisiatif dan perbaikan yang memberikan manfaat bagi organisasi,” kata Donny.

Ia menambahkan, pengembangan change agent merupakanbagian dari investasi perusahaan dalam menyiapkan talentayang memiliki kesiapan menghadapi dinamika bisnis dan tuntutan perubahan yang semakin cepat.

“Change agent harus mampu melihat perubahan sebagaipeluang untuk melakukan perbaikan. Karena itu, kemampuankepemimpinan, komunikasi, kolaborasi, kreativitas, adaptasi, dan problem solving menjadi kompetensi penting yang teruskami kembangkan,” ujarnya.

Melalui Change Agent Bootcamp 2026 – Leading Culture, Inspiring Change, PTPN IV Regional V menegaskankomitmennya dalam membangun ekosistem sumber dayamanusia yang mampu menjadi penggerak transformasisekaligus memperkuat budaya perusahaan.

Keberadaan para change agent diharapkan dapat memperkuatimplementasi nilai-nilai ONE PTPN, mendorong kolaborasilintas unit, serta menghadirkan perubahan yang berdampaknyata dan berkelanjutan bagi perusahaan.

Program tersebut sekaligus menjadi bagian dari langkahPTPN IV Regional V dalam mempersiapkan talenta masa depan yang memiliki kompetensi, karakter, dan kepemimpinan yang selaras dengan kebutuhan transformasiperusahaan.